2021-11-06
2021年對于上海邦耀生物科技有限公司（以下簡稱“邦耀生物”）而言，是豐收的一年。在臨床轉化方面，邦耀生物與浙江大學醫學院附屬第一醫院進行合作的“全新一代UCART療法”的首例患者治愈出院；同時和解放軍聯勤保障部隊第923醫院合作開展的“基因治療地貧”臨床研究也傳來好消息，至今已有4名患兒在基因編輯技術的幫助下擺脫輸血，全國累計已有6名患兒通過這種方式告別地貧。邦耀的發展也獲得業界的高度認可，即將完成近4億元的B輪融資，今年相繼獲得“年度未來醫療100強·創新醫藥榜TOP100”和“2021中國生物創新藥最具成長性年度大獎”。
再獲認可！
邦耀生物榮獲“2021中國生物創新藥最具成長性年度大獎”
碩果累累的金秋十月，上海國際首席技術官學院（以下簡稱“CTO學院”）智庫研究部采訪了邦耀生物CEO席在喜先生，聽他講述對于生物醫藥行業現狀、邦耀生物的發展目標、校企間合作模式以及其本人管理企業的心得與體會。讓我們一起走進邦耀生物，聆聽它的故事。
“第三代”藥物穩步前進，國內市場方興未艾
“重大衛生事件會讓人們的目光關注到我們這個行業?！?020年新冠疫情爆發，引發了全世界范圍對于衛生和健康的注意。在這一背景下，生物醫藥行業倍受重視，人們希望利用高科技手段來治愈疾病的訴求也越來越強烈。當全社會開始關注生物醫藥的時候，這個行業將會進入快速發展期，席在喜先生特別強調了中國的政策優勢，“中國允許開展研究者發起的臨床試驗，即新的技術可以率先在醫院開展研究性臨床試驗，并在這一過程中不斷進行改進和迭代，大大提高了藥物研發的效率，增加藥品開發成功率，縮短藥品上市時間，這是絕大多數國家沒有的政策紅利?！?
席總生動地解釋了當下醫藥行業里的品類細分和技術迭代情況，“形象一點來說，小分子化學藥如果算是第一次藥物革命，把其視為‘第一代’藥物的話，那么靶向藥物、抗體藥品算‘第二代’藥物，細胞與基因藥物算‘第三代’藥物”?！暗谝淮幬覀兟浜髿W美三五十年，中國企業的創新藥物很少；第二代藥物落后歐美一二十年”，近幾年開始涌現出一批優秀的中國企業；“第三代”——細胞與基因藥物，中國只落后歐美三到五年。近幾年在中國政府的高度關注和支持下，我們舉國之力辦大事，相關產業政策、市場環境、融資等整個生態都日趨成熟，中國的細胞基因藥企已經逐漸具備與美國一起引領全球的能力。
同時，盡管醫藥行業具有高風險、長周期的特點，但是隨著國內市場逐步與國際接軌，中國的資本也越來越成熟，很多早期的創業項目都能拿到融資。我國生物醫藥行業正在蓬勃發展，我們一方面都不斷學習國際先進的經驗和理念，另一方面也在發揮自身的特色優勢，為全球患者帶來福音，貢獻中國力量。
重點發展國際化，助力創新醫藥“走出去”
邦耀生物于2016年重組成立，依托強大的基因編輯平臺，前瞻性布局了創新一代的CAR-T細胞藥物和針對遺傳病的基因藥物，這也成為邦耀生物的競爭優勢。正如其企業使命所言——“以基因編輯技術引領創新，開發突破性療法，造福全人類”。
在2021上海（閔行）生物醫藥產業創新峰會上，邦耀生物董事長劉明耀教授曾表示：“在細胞治療和基因治療方面，無論是基礎研究還是臨床轉化上，邦耀在國際上始終處于領先地位”。但邦耀生物并不因此而自滿，反而有著強烈的“危機意識”。行業的更新迭代總是非常迅速，尤其是高新技術行業的競爭更是爭分奪秒?！耙旄玫匕褎撔录夹g做成藥品，快速送到全球癌癥病人的手中，造福病人，這就是我們要做的事情?！?席總說：三個已經在臨床上獲得成功的全球首創產品，必須迅速在全球進行申報、注冊臨床和上市，正真造福到廣大患者才有價值。
在談到當下企業面臨的主要任務和困難時，席總提到“全球化人才”這一概念。成為全球領先的細胞基因藥企是邦耀生物的愿景，全球化策略自然帶來了全球化人才的發展需求。要讓全球化的專業人才去做全球化的事，是席總對于這一階段企業發展戰略目標的布局。“招聘到合適人才的速度比不上行業發展的速度，這在很長一段時間都會是一個挑戰”。由于細胞和基因治療屬于新興產業，行業人才總量有限，但是細胞基因行業發展迅速，這就導致了人才供求的嚴重失衡，人才搶奪異常激烈，即使高薪也不一定能聘到合適的人才。邦耀生物全員合伙制的核心文化，為邦耀吸納具有創業精神的全球人才創造了很好的條件。
專業人才稀缺，校企合作需要有針對性
關于人才問題，席總有自己的見解。“醫藥行業，我們非常缺乏工業端專業人才”，能夠了解怎么做藥，才能更加有針對性地為企業服務。而這方面的人才培養，中國似乎還并不完善，或者說還有更多發展余地。席總表示：“醫藥學院的建設應該面向未來，比如把行業細分，分支出細胞基因治療等更細化的領域，那么對于行業的發展，以及對于高校的發展都是很好的?！?/strong>目前國內大部分醫藥學院，對于制藥部分的教育相對基礎，能把專業細分領域對接好的高校很少，而這恰恰是校企對接的重要任務。
校企合作需要更強的針對性，需要跟上行業發展的速度。當市場出現更高的人才需求時，專業人才供給能否迅速滿足，才是解決問題的關鍵所在。這也需要學校敢于創新，因為需要較長的周期才能看到效果，對于高校也是一個巨大的挑戰。同時，不僅僅是工業端專業人才，管理層人才也需要深度對接。他舉例說明，例如華東師大上海國際首席技術官學院（以下簡稱“CTO學院”）的高管培養項目，除了企業家精神、領導力方面的訓練外，如果能在生物醫藥行業繼續進行專業細分，比如藥品研發項目管理、臨床研究、藥品連續制造、質量控制等多層次培養專業中高層人才，針對性會更強，更能夠迎合國家戰略產業發展的需求。
上海國際首席技術官學院在開拓創新校企合作方式時，與國家戰略產業和創業企業的需求結合起來，從而切實地給予產業幫助。對此，CTO學院執行院長何佳訊教授也曾強調，“不要形式主義，要實實在在，為整個產業的發展探索出優秀的模式”。
宣揚企業家精神，培育良好的企業氛圍
席在喜先生作為邦耀生物的CEO，一直努力追求更高層次的學習和提升，不斷豐富自己的管理知識和理念，開拓國際視野，做好邦耀生物的掌舵手。在采訪中，席總從各個角度對邦耀生物的建設情況進行講述，其中他不斷強調“企業家精神”，也為我們分享了他眼中的“企業家精神”——創業精神、創新精神、冒險精神、利他精神。
創業精神是席總認為最首要的品質，卓越的企業家往往具有強烈的使命感、個人英雄主義色彩的夢想、出色的領導力、堅定的信念以及伴隨終身的好奇心。要有使命感的去創業、工作，企業家不能以賺錢為唯一目的，要有超越利潤的夢想和社會責任的擔當，同時還要有堅定的信念和堅持不懈的意志。創新精神是創業的核心靈魂，它無處不在，“從1做到1.1相對容易，關鍵在于要有從0做到1思維和行動力。改變約束條件，把不可能做成可能，這才是創新精神的本質”。冒險精神體現在企業家的決策與判斷力上，科學決策可以通過數字和模型測算得出標準答案，而企業家決策是通過企業家的直覺、想象力和對未來的判斷。最后，利他精神是企業長遠發展的保障，利他的核心就是共贏，就是為更多的人著想，敬天愛人，為人類、為國家、為行業發展出力，只有這樣才能實現持續的發展。
席總非?？粗亍捌髽I家精神”的培養，“人很難被改變，但是會被影響，我一直在致力于培養合伙人的‘企業家精神’，全員合伙制下的每一個合伙人一定要有這份意識和精神”。
除此之外，席總對于邦耀生物的創業氛圍也十分看重?！拔覀兣Π雅c員工的雇傭關系變成合伙關系，‘輕’考勤與結果導向的工作方式就是一個體現，公平公正、信任與尊重讓企業更加融洽且穩定，也有助于員工提高自己的積極性和歸屬感，不是為了工作而工作，而是為了共同的偉大事業而努力?！卑钜镞€經常組織員工進行學習培訓和活動，“邦耀是一個學習型組織，每一個人都有不斷學習與提升的機會”。企業也配備了比較齊全的康樂設施與共享空間，現代時尚的辦公環境讓人眼前一亮，一派生機勃勃、充滿活力的景象。
相信未來的邦耀生物在以基因編輯技術引領創新、開發突破性療法、造福人類的偉大使命感召下，會不斷實現細胞基因藥物的創新與突破。良好的創業氛圍和先進的科學技術，將使邦耀生物更具競爭力，走出中國，走向國際，編輯出生命的希望，成為全球領先的生物醫藥企業！
文章轉載自 華東師大上海國際首席技術官學院，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/qNRuQxuS2OWG9T_By35WpA
